Wat wilden we daarvoor doen? | Wat hebben we daarvoor gedaan? | |
Net als in de organisatie geldt ook in de regio dat we alleen samen het verschil kunnen maken. Zowel inwoners als vraagstukken houden zich niet aan onze gemeentegrenzen. Bovendien staat we veelal voor dezelfde vraagstukken in de ontwikkeling van ons werk voor de stad en onze bedrijfsvoering. Daarom investeren we in onze netwerken en de onderlinge samenwerking. Een kwestie van halen en brengen. | ||
U10 | ||
1. | Er komen een aantal toekomstige ontwikkelopgaven op ons af, onder andere op het gebied van verstedelijking, mobiliteit en energie, die vragen om beleidsmatige en bestuurlijke samenwerking op strategisch niveau. De weg die daarvoor is ingezet in U10 verband wordt vervolgd. Hierbij wordt de beweging gemaakt van netwerken en kennisdelen (doelverkennend) naar samenwerken in de uitvoering (doelrealiserend). |
Wat wilden we daarvoor doen? | Wat hebben we daarvoor gedaan? | |
Lekstroom | ||
1. | Op basis van een evaluatie naar de governance op de Regionale Backoffice Lekstroom (RBL)is een verbeterplan opgesteld. In 2020 wordt dit plan uitgevoerd. Op het vlak van privacy wordt binnen de Lekstroom samengewerkt door een gezamenlijke inzet van een functionaris gegevensbescherming en door collegiale afstemming van medewerkers informatiebeveiliging. In 2020 wordt verkend op welke andere ICT-onderdelen nog verder kan worden samengewerkt. | De meeste samenwerkingsrelaties binnen de Lekstroom zijn ondanks corona voortgezet (digitaal). |
Wat wilden we daarvoor doen? | Wat hebben we daarvoor gedaan? | |
Overige | ||
1. | Samen met de gemeente Zeist is de vervanging en het beheer van het datacenter uitbesteed aan een marktpartij. In 2020 moet het opdrachtgeverschap en het contractmanagement worden ingebed om sturing te houden op de prestaties die moeten worden geleverd. |